全鳥思考

• 社のエンジニアリングマネージャ仲間と作戦会議した

  • わたしたちが 1 倍でお仕事していたら組織がスケールしない
  • 常に「一石 N 鳥」(N > 1) でお仕事しよう

• 数え方

  • 自分の目の前の問題を、愚直に解決するだけだと「一石一鳥」
  • 同じ作業をふたりが別々にやっていたら「一石 0.5 鳥」
  • 自分の目の前の問題を、別の人の問題も同時に解決できたら「一石 N 鳥」(N > 1)
  • (組織の中などで) その問題で誰も悩まなくてよくなる形で解決できたら「一石全鳥」

• 積極的に「一石全鳥」を狙っていくのが「全鳥思考」

• これ以上、増やす鳥がない状態は「N 鳥完全」

• 本質的に鳥を増やすことが難しい問題は「N 鳥困難」

• 「バリュー・鳥モア」

  • 鳥の数を増やしてバリューを高めましょう、という意味の標語
  • 参考 : ドリュー・バリモア - Wikipedia

• お互いに「それは何鳥ですか？」と声をかけあって取り組みの密度を高めていく

• ソフトウェアエンジニアのお仕事は本質的に N 鳥のはず

  • 常に N > 1 を狙う発想を持つとよい

• 技術力を構成する要素として「一般化」「汎用化」「抽象化」「共通化」のスキルがある

  • 当然、全鳥思考においても「早すぎる最適化」や「無理矢理の共通化」などには気をつけることになる

• 究極奥義は「零石」

  • 無限の効率を生み出す
  • 「これやる必要なくない？」
  • 石を投げることなく鳥が消滅する

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